Cahier des charges fonctionnel AI : Clarifiez vos objectifs
Définir vos objectifs AI, c’est poser les bases solides d’une solution adaptée et performante.
Nos agences expertes
Notre savoir-faire unique en IA et en structuration de projet vous assure un cahier des charges précis, concret et opérationnel.
Nous comprenons que la réussite d’un projet d’intelligence artificielle repose sur une définition précise des besoins et des objectifs. C’est pourquoi nous proposons un service complet d’élaboration de cahiers des charges pour vos solutions AI.
Notre approche commence par une collaboration étroite avec vos équipes pour recueillir et formaliser les besoins métiers spécifiques. Grâce à des ateliers interactifs et des interviews approfondies, nous identifions les cas d’usage pertinents et priorisons les fonctionnalités à développer.
Nous définissons ensuite les indicateurs clés de performance (KPIs) et délimitons le périmètre du projet, assurant ainsi une vision claire et partagée par toutes les parties prenantes. Notre expertise technique nous permet d’intégrer les outils les plus avancés, tels que Vercel AI, Microsoft Copilot Studio, AutoGen, Vertex AI Agent Builder, Pinecone, Relevance AI, CrewAI, Auto-GPT, LangChain, LlamaIndex, ElevenLab, Heygen, Bolt AI, ainsi que les plateformes no-code Make et n8n.
En collaborant avec nous, vous bénéficiez d’une méthodologie éprouvée qui garantit une structuration optimale de votre projet AI. Nous vous accompagnons à chaque étape, de la conception à la mise en œuvre, en veillant à ce que la solution finale réponde parfaitement à vos attentes et aux exigences du marché.
Notre méthodologie
Nous avons mis en place un processus simple et collaboratif pour répondre au mieux à vos attentes :
- Recueil des besoins métiers et utilisateurs : Organisation de workshops et interviews pour comprendre les attentes et les défis spécifiques.
- Synthèse des cas d’usage principaux : Identification et documentation des scénarios d’utilisation prioritaires.
- Définition des KPIs : Établissement des indicateurs de performance clés en collaboration avec le client.
- Rédaction du cahier des charges : Compilation des informations recueillies en un document structuré et détaillé.
- Révision et validation : Présentation du document au client pour feedback, ajustements et approbation finale.
